星际争霸2三大变态兵种 www.vqbuo.icu    公司實行董事長領導下的崗位責任制,在財務上實現全面預算、獨立核算,一個綜合管理體系,帶動多個項目管理單元,一種專業、周到的服務品質,帶動多種服務項目;在管理服務質量控制方面,公司制定了嚴格的管理服務檢查標準及工作程序,通過項目PDCA自檢循環,結合公司定期與不定期的抽檢,有效控制服務質量,同時檢查結果與員工績效工資直接掛鉤,提高員工工作的主觀能動性。


管理模式


PDCA循環

P(Plan)—計劃、策劃,根據顧客的要求和組織的方針,建立提供結果所必要的目標和過程。

D(Do)—做,執行,實現過程。

C(Check)—根據方針、目標和產品要求,對過程和產品進行監視的測量,并報告結果。

A(Action)—行動,采取措施,以持續改進過程業績。

管理模式


資質榮譽

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